( Read more... )

( Read more... )

Мы делаем новый бизнес по простой схеме: как только у нас просят (именно просят) сделать то, что не относится к нашей основной деятельности, мы всегда пытаемся это сделать. Если получается - ожидаем следующего заказа и делаем это уже за совсем другую цену. Потом предлагаем эту услугу мимоходом. После третьей серьезной продажи собираем команду и ( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

Соционика для HR-а - это, в первую очередь, тест и типология Майерс-Бриггс (MBTI). Тестированием MBTI пользуется немалое количество специалистов по персоналу, в худшем случае, для отбора кандидатов на вакантные должности, в лучшем, - для формирования кадрового резерва, "рабочих созвездий" и компенсационных пакетов предприятия.
Вебинар будет ( Read more... )

Проблема существующих тарифных сеток в их неактуальности. Они рассчитывались "тогда" и, естественно, не могут, в полной мере, описать актуальную ценность конкретной должности для конкретного предприятия. Проблема, также, в том, что все сложнее сотруднику объяснить, почему у него именно такой оклад, на основании какой логики он сформирован, и ( Read more... )

( Read more... )

Оценка работы HR подразделений по Ключевым Показателям Эффективности (KPI) явление не слишком распространенное, тем более, не приветствуемое самими HR-ами. Переход от оценки по KPI к мотивации, на основании KPI, может себе позволить еще меньшее количество организаций, т.к. начинают построение системы оценки-мотивации с доходообразующих ( Read more... )

( Read more... )